COLLABORATION AVEC LA PATROUILLE DE FRANCE 

Armée de l'Air

La renommée mondiale de la Patrouille de France (PAF) déplace plusieurs millions de spectateurs chaque année et lui confère une valeur représentative de l'"Excellence Française". Elle accompagne et soutient l'export du matériel aéronautique et revêt un caractère diplomatique sur la scène internationale.

Contrairement aux autres groupes d'élite aériens internationaux, tels les US Thunderbirds américains ou les Red Arrows anglais, la PAF "injecte" paradoxalement de l'incertitude à tous les niveaux de son organisation. Chaque début de saison, elle extraie trois pilotes expérimentés du groupe, en intègre trois nouveaux, change le leader en place, permute les positions respectives en vol ainsi que les figures et les séries aériennes.

La procédure instituée a de quoi interroger tout manager ou gestionnaire dans une perspective humaniste des rapports interindividuels. Cette approche française, unique, exige ainsi de la PAF qu'elle puisse faire face à ce bouleversement destiné à maintenir la vigilance de tous, à casser les habitudes de travail collectives et à stimuler les processus adaptatifs individuels en permanence.

Pour ce faire, outre les normes instituées, la PAF produit ses propres normes: internes et spécifiques, elles vont définir annuellement les rapports interindividuels et un leadership novateur qui déterminent le fonctionnement efficace de ce groupe d'élite, capable de produire régulièrement une prestation collective en temps contraint, dans un contexte technologique de haut niveau et de risques objectifs encourus majeurs.

Mon travail, au sein du laboratoire ADEF d'Aix-Marseille Université (AMU) cible prioritairement le management de la Patrouille de France en vue d'une modélisation à l'attention de l'Armée de l'Air et dans une perspective d'audit d'organisations apprenantes ou de formation de groupes professionnels

Un pilotage expert en patrouille

A la demande de Arnaud Amberg, directeur de la Patrouille de France, je suis chargé d'étudier et de proposer un modèle de management exploité au sein de la Patrouille de France. 

Avec l'Equipe 2015 sur le tarmac de la Base 701

Le ruban...

Un travail collaboratif enthousiasmant...

Avec le leader de la PAF...


Coordination lors de la der' entre le directeur et le leader...

Des hommes humainement exceptionnels...


Toujours à l'écoute...


Ouverts à la remise en question et à toute adaptation possible...ici avec le nouveau directeur, Gauthier Dewas.


Franck Martini en discussion avec le général 5 étoiles Philippe Adam, (conseiller permanent de la ministre des Armées) sur la Base 701 de Salon de Provence.